PERSIAPAN FASILITAS, BAHAN
BAKU PRODUKSI DAN PERENCANAAN SDM
1.PERSIAPAN
FASILITAS
Ø PENGERTIAN
Fasilitas
mempunyai pegertian, kemudahan, kelancaran, sarana atau sesuatu untuk
memudahkan atau melancarkan pelaksanaan.
Ø Fungsi Fasilitas
Untuk
melindungi operasi-operasi manufacturing dan pelayanan operasi.
2.PERSIAPAN BAHAN BAKU
Ø Pengertian bahan baku
Bahan adalah
sesuatu yg dipakai untuk barang baru atau segala sesuatu yg di pakai untuk
tujuan tertentu. Secara fungsional, bahan di kelompokkan menjadi bahan baku
atau bahan mentah atau bahan langsung,dan bahan tidak langsung.
Bahan baku
adalah bahan untuk di jadikan sebagai pelengkap barang produksi.
·
PENGADAAN
Dasar pertimbangan bahan baku produksi, yaitu seberapa
banyak (kuantitas) dan seberapa baik (kualitas) bahan yg di kehendaki.
·
SUMBER PEROLEHAN
BAHAN BAKU
Tentukanlah
bahan baku apa saja yg di butuhkan dan dari mana bisa memperolehnya.
·
PENANGANAN BAHAN
BAKU DAN PENUNJANG
Kegiatan
penanganan bahan baku dan penunjang bertujuan untuk efesiensi penggunaan bahan
baku dan penunjang, di lakukan dengan cara sebagai berikut.
1.
Memantau
konsumsi bahan baku dan penunjang serta merencanakan produksi secara maksimal.
2.
Mengkaji
kehilangan bahan baku dan penunjang secara rutin dan terencana mulai dari pada
saat pembelian, penyimpanan, pemakaian.
3.
Menghindari
kehilangan akibat pemumpahan/kebocoran pada pipa maupun peralatan
4.
Melaksanakan
pemeliharaan peralatan untuk mencegah terjadinya kerusakan bahan baku dan
penunjang
5.
Mengganti dan /
mengurangi pemakaian bahan baku dan penunjang yg bersifat berbahaya dan beracun
(B3) terhadap lingkungan dan manusia.
·
PENYIMPANAN
BAHAN BAKU DAN PENUNJANG
Kelompok
kegiatan ini bertujuan untuk mengurangi terjadinya tumpahan, rusaknya kualitas
bahan baku dan penunjang akibat kadarluasa maupun kontak dengan media lain
(udara, air, tanah, dll).
·
PENYIMPANAN
BAHAN BAKU DAN BAHAN PENUNJANG YANG TERSISA
Tujuan penyimpanan bahan dan
baku penunjang yg tersisa yaitu utuk memperoleh penghematan biaya, mengurangi
bahaya, dan meningkatkan keselamatan.
3. PERENCANAAN KEBUTUHAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Proses perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dengan
menentukan berbagai pekertjaab yg mungkin timbul.
Kesimpulan: Untuk
menajalankan sebuah usaha seorang wira usaha perlu memilih tempat yang
strategis.
Serta melakukan persiapan
mulai dari fasilitas, bahan baku dan perencanaan sdm yg dapat membantu
kelangsungan usaha dari pengusaha tersebut.
Sumber: Alex SNitisemito.1998.Manajemen Personalia(Manajemen Sumber Daya Manusia), Ghalia Indonesia. Jakarta.Sumber: Alex SNitisemito.1998.Manajemen Personalia(Manajemen Sumber Daya Manusia), Ghalia Indonesia. Jakarta.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar